2018,是三匠公司成立九周年。对三匠而言,2018是机遇与危机并存的一年。面对机遇与挑战,三匠围绕品牌升级这个核心,做好产品升级、传播升级、渠道升级、团队升级四个方面的工作。
首先,公司需要一支有凝聚力、战斗了的团队,也就是要有一支高度规范化、专业化的团队,前阶段要求的是小而全,但是发展到一定阶段就需要分工更细,专业化的团队。针对现在团队中存在的问题,希望通过本次整风学习会议大学习、大培训,整顿思想,提高业务素质、提高战斗力。
公司总经理罗松桥先生、公司董事长付国喜先生、公司副董事长张党辉先生、公司营销副总刘洪先生,先后对公司目前存在的问题进行了梳理,并提出整改意见。
会议结束后公司成立作风整改领导小组,各部门深刻分析自身问题,并提出整改措施和整改计划,由领导小组监督完成。