西昌三匠苦荞开发有限公司2012年度工作总结暨2013年工作计划会议简报

       为了全面总结公司年度经营管理工作，2013年1月18—19日，在西昌三匠苦荞开发有限公司驻成都营销中心会议室召开了公司2012年度工作总结大会，参会人员有：付国喜总经理，罗松乔、张党辉副总经理，财务总监，成都、攀西、重庆、上海、北京等营销中心总监及各部门负责人共计20余人。

        本次会议由公司总经理付国喜主持，在1月18日-19日上午分别听取了各部门及各营销中心负责人2012年年度工作汇报及2013年工作计划，公司营销副总经理罗松乔对2012年营销工作做了全面的专题工作报告，在报告中，罗总对2012年的工作进行了分析和总结指出：要把品牌推广与渠道推动相结合，坚持公司营销道路，加大组织机构建设，要不拘一格选拔人才来提高各营销中心管理水平。

        随后，公司生产副总张党辉作2012年生产专题报告时指出：生产部始终以‘拒绝添加剂，三匠好品质’为生产理念，投入巨资改进生产工艺来提高产品的稳定性；结合凉山州‘质量双提升’示范试点工作对生产厂进行优化升级，加大生产过程的检验检测力度和产品送检的力度，产品出厂检验合格率达到了100%；加大生产现场的监控，投入20余万元安装了电子监控系统，对生产现场进行全程监控，三匠产品得到了广大消费者的认同，实现了产品质量与产品品质的双提升，同时对2013年生产工作任务进行了安排。

        最后，总经理付国喜对2012年度公司工作进行了更加全面的分析、点评和总结时指出：2012年是公司发展承前启后的关键之年，在全体员工的大力支持下，企业文化有了长足的发展，特别是《三匠之窗》成功发行后，受到了公司广大员工、消费者及政府职能部门的广泛关注，反响强烈，它记载了三匠企业发展史、记录着三匠企业发展的大事记，描绘着三匠企业的新蓝图，关注着三匠企业的新动态，起到三匠品牌的“助推器”和“发动机”的作用。三匠产品的品牌效应在日益显现，市场占有率在进一步提高。基础设施建设得到了较大改观，生产能力得到了较大提升。在对2013年公司工作进行安排部署时要求各部门：继续抓好制度建设、培训机制建设，提高企业整体形象；继续抓好企业硬件设施建设，企业文化建设，固强企业发展基础；继续抓好市场渠道建设、市场网络建设，从细微处提升销售量。